Czy spółka może w zawiadomieniu kierowanym do dłużnika przed skorzystaniem z ulgi na złe długi wskazać łączną kwotę przysługujących jej względem kontrahenta wierzytelności (w rozbiciu na kwotę netto, VAT i kwotę brutto) wynikających z faktur wystawionych na tego dłużnika? Czy spowoduje to utratę prawa do korekty VAT? Czy zawiadomienia powinny być pojedyncze?
Opodatkowanie VAT usług obrotu wierzytelnościami od lat budzi kontrowersje zarówno w Polsce, jak i w niektórych innych państwach Unii Europejskiej. Dotyczą one charakteru transakcji oraz stron biorących w nich udział. W szczególności wątpliwości budzi zagadnienie, czy w przypadku przelewu wierzytelności ma miejsce świadczenie usług oraz która ze stron przelewu świadczy usługę, a także czy nabycie wierzytelności
Poza standardowym działaniem w postaci postępowania sądowego czy windykacyjnego skutecznym sposobem walki z nierzetelnymi kontrahentami stanowi obrót informacją gospodarczą. W dobie szybkiej i masowej komunikacji oraz coraz większego znaczenia PR także w relacjach handlowych widmo umieszczenia na przysłowiowej "czarnej liście" może być tym, co najbardziej przemówi do wyobraźni dłużnika i co może najskuteczniej
Spółka kupiła pakiet wierzytelności za kwotę 40 000 zł (wartość wierzytelności: 400 000 zł), z czego na jedną należność powinno się utworzyć odpis aktualizujący. W jakiej wysokości obciążyć koszty z tytułu tego odpisu? Czy do kosztów zaliczyć całą kwotę należności od danego klienta, czy tylko odpowiednio kwotę, za jaką została ona kupiona? W księgach spółki przy zakupie została zarachowana cała należność
Prowadzę działalność gospodarczą polegającą na świadczeniu usług instalacyjnych. W październiku zawarłem z ojcem umowę o przelew wierzytelności. W tej umowie ojciec sprzedał mi za kwotę 10 000 zł wierzytelność przysługującą od klubu bokserskiego na kwotę 18 346 zł. Wcześniej wierzytelność ta została zarachowana u ojca jako przychód należny. Jakie skutki podatkowe powstają z tytułu zawarcia takiej umowy
Wnoszenie wkładów niepieniężnych w zamian za udziały (akcje) zawsze budziło wiele wątpliwości. Wątpliwości tych przybywa, jeżeli przedmiotem aportu jest wierzytelność przysługująca wspólnikowi wnoszącemu taki wkład wobec spółki go otrzymującej. Przeważa jednak pogląd dopuszczający pod pewnymi warunkami zdolność aportową wierzytelności wspólnika względem spółki.
W 2002 r. spółka wykonała usługę, za którą kontrahent odmówił zapłaty. Dlatego w 2003 r. dokonała odpisu aktualizującego wartość tej należności, a następnie skierowała pozew do sądu przeciwko odbiorcy. Dłużnik wnosił zaskarżenia, apelację, dlatego spółka zwróciła się do firmy windykacyjnej o pomoc w odzyskaniu należności. W 2006 r. firma odzyskała 55% kwoty należności. Jak ująć te operacje w księgach
Mamy wielu dłużników, którzy zalegają na kwoty 100- 180 zł. Podejrzewam, że przewidywane koszty procesowe związane z dochodzeniem wierzytelności byłyby równe albo wyższe od tych kwot. Jak ustalić wysokość tych kosztów? Jakie opłaty składają się na te koszty?
Czy wierzyciel, kierując wniosek o przeprowadzenie egzekucji, może sobie wybrać komornika, który będzie prowadził egzekucję?
Spółka cywilna w ramach prowadzonej działalności (PKD 67.13.Z - działalność pomocnicza finansowa) na podstawie zawartej umowy cesji zakupiła wierzytelność o wartości 39 000 zł za cenę 30 000 zł. Po zawarciu umowy ugody z dłużnikiem uzyskała 35 000 zł. Jak ustalić: przychód, podstawę opodatkowania VAT i moment powstania obowiązku podatkowego?
Nowe podejście w zakresie zarządzania należnościami wskazuje na konieczność pomiaru kosztów związanych z ich obsługą oraz monitoringu ryzyka. Należności muszą być traktowane jako przepływ, którym należy dynamicznie zarządzać w celu minimalizacji kosztów i strat wynikających z udzielania odroczonych terminów płatności.
Chciałbym sprzedać nieruchomość. Jak najlepiej sformułować umowę, by mieć większą szansę na odzyskanie pieniędzy w przypadku niewywiązywania się dłużnika z zobowiązań wynikających z umowy kupna-sprzedaży?
Należności są rezultatem odroczenia zapłaty za produkty bądź towary dostarczone odbiorcy. Generują one zapotrzebowanie na tzw. kapitał obrotowy. Ich minimalizowanie jest zatem uzasadnione troską o jego efektywne wykorzystanie. Im większy poziom wierzytelności, tym wyższy poziom kosztów utraconych możliwości i jednocześnie mniejsza stopa zwrotu z kapitału. Jednak zarządzanie należnościami, przejawiające
Kontrahent spóźnia się ponad miesiąc z zapłatą należności. W obawie przed jego niewypłacalnością zamierzam przekazać sprawę firmie windykacyjnej. Czy podając dane mojego kontrahenta firmie windykacyjnej nie naruszę przepisów ustawy o ochronie danych osobowych?
Czy w przypadku zawarcia umowy sprzedaży wierzytelności na kwotę w wysokości równej należnościom powstałym w wyniku sprzedaży towarów przez spółkę na rzecz odbiorcy odpłatność za zbytą wierzytelność zwiększa przychody podatkowe spółki? Czy w związku z tym stanowi ona jedynie spłatę należności zaliczonych wcześniej do przychodów spółki?
Jak prawidłowo pod względem podatkowym ująć w księgach rachunkowych sprzedaż wierzytelności w przypadku zawarcia umowy sprzedaży wierzytelności na kwotę w wysokości równej należnościom powstałym w wyniku sprzedaży towarów? Czy opłata za zbytą wierzytelność zwiększa przychody podatkowe spółki?
Spółka niezajmująca się profesjonalnie obrotem wierzytelnościami chce nabyć od osoby fizycznej prowadzącej działalność gospodarczą jej wierzytelności za kwotę niższą od wartości tych wierzytelności. Jak rozpoznać moment powstania przychodu z tej transakcji? Kiedy dokonać zaliczenia do kosztów uzyskania przychodu wydatków związanych z nabyciem wierzytelności?
