history Historia zmian
zamknij

Wersja obowiązująca od 2017-11-15

Rozdział 3

Planowanie strategiczne na szczeblu komendy wojewódzkiej Policji

§ 13. 1. [4] Komendant wojewódzki Policji może ustalić priorytety lokalne.

2. Do każdego z priorytetów lokalnych komendant wojewódzki Policji określa zadania, służące ich realizacji oraz mierniki, służące ocenie realizacji zadań i wartości do osiągnięcia dla tych mierników.

3. Priorytety lokalne są opracowywane na 3 lata.

4. [5] Okres obowiązywania priorytetów lokalnych może być przedłużony przez komendanta wojewódzkiego Policji.

5. Zadania i mierniki, o których mowa w ust. 2, są opracowywane na jeden rok.

6. Podstawą określenia mierników lokalnych powinny być dane:

1) z dostępnych w Policji baz danych;

2) zbierane w ramach sprawozdawczości w Policji;

3) pochodzące z badań opinii;

4) zbierane na podstawie odrębnych przepisów.

[4] § 13 ust. 1 w brzmieniu ustalonym przez § 1 pkt 4 lit. a) zarządzenia nr 37 Komendanta Głównego Policji z dnia 14 listopada 2017 r. zmieniającego zarządzenie w sprawie planowania strategicznego oraz systemu kontroli zarządczej w Policji (Dz.U.KGP. poz. 74). Zmiana weszła w życie 15 listopada 2017 r.

[5] § 13 ust. 4 w brzmieniu ustalonym przez § 1 pkt 4 lit. b) zarządzenia nr 37 Komendanta Głównego Policji z dnia 14 listopada 2017 r. zmieniającego zarządzenie w sprawie planowania strategicznego oraz systemu kontroli zarządczej w Policji (Dz.U.KGP. poz. 74). Zmiana weszła w życie 15 listopada 2017 r.

Wersja obowiązująca od 2017-11-15

Rozdział 3

Planowanie strategiczne na szczeblu komendy wojewódzkiej Policji

§ 13. 1. [4] Komendant wojewódzki Policji może ustalić priorytety lokalne.

2. Do każdego z priorytetów lokalnych komendant wojewódzki Policji określa zadania, służące ich realizacji oraz mierniki, służące ocenie realizacji zadań i wartości do osiągnięcia dla tych mierników.

3. Priorytety lokalne są opracowywane na 3 lata.

4. [5] Okres obowiązywania priorytetów lokalnych może być przedłużony przez komendanta wojewódzkiego Policji.

5. Zadania i mierniki, o których mowa w ust. 2, są opracowywane na jeden rok.

6. Podstawą określenia mierników lokalnych powinny być dane:

1) z dostępnych w Policji baz danych;

2) zbierane w ramach sprawozdawczości w Policji;

3) pochodzące z badań opinii;

4) zbierane na podstawie odrębnych przepisów.

[4] § 13 ust. 1 w brzmieniu ustalonym przez § 1 pkt 4 lit. a) zarządzenia nr 37 Komendanta Głównego Policji z dnia 14 listopada 2017 r. zmieniającego zarządzenie w sprawie planowania strategicznego oraz systemu kontroli zarządczej w Policji (Dz.U.KGP. poz. 74). Zmiana weszła w życie 15 listopada 2017 r.

[5] § 13 ust. 4 w brzmieniu ustalonym przez § 1 pkt 4 lit. b) zarządzenia nr 37 Komendanta Głównego Policji z dnia 14 listopada 2017 r. zmieniającego zarządzenie w sprawie planowania strategicznego oraz systemu kontroli zarządczej w Policji (Dz.U.KGP. poz. 74). Zmiana weszła w życie 15 listopada 2017 r.

Wersja archiwalna obowiązująca od 2016-12-30 do 2017-11-14

Rozdział 3

Planowanie strategiczne na szczeblu komendy wojewódzkiej Policji

§ 13.  1. Komendant wojewódzki Policji na podstawie przeprowadzonej diagnozy lokalnej, uwzględniającej uwarunkowania lokalne oraz planowane dla komendy wojewódzkiej Policji i podległych jednostek organizacyjnych zadania, może ustalić priorytetowe cele lokalne, zwane dalej „priorytetami lokalnymi”.

2. Do każdego z priorytetów lokalnych komendant wojewódzki Policji określa zadania, służące ich realizacji oraz mierniki, służące ocenie realizacji zadań i wartości do osiągnięcia dla tych mierników.

3. Priorytety lokalne są opracowywane na 3 lata.

4. Okres obowiązywania priorytetów lokalnych może być przedłużony lub skrócony przez komendanta wojewódzkiego Policji.

5. Zadania i mierniki, o których mowa w ust. 2, są opracowywane na jeden rok.

6. Podstawą określenia mierników lokalnych powinny być dane:

1) z dostępnych w Policji baz danych;

2) zbierane w ramach sprawozdawczości w Policji;

3) pochodzące z badań opinii;

4) zbierane na podstawie odrębnych przepisów.